茶界所完的全產(chǎn)業(yè)鏈在各方面是降低生產(chǎn)成本，產(chǎn)品質(zhì)量定性，目標(biāo)規(guī)模，銷售主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)策略拓?cái)U(kuò)與調(diào)整，優(yōu)化配置，研發(fā)創(chuàng)新等，是發(fā)展、做大做強(qiáng)的要素。但是，也是把雙刃劍，縱觀國內(nèi)茶產(chǎn)業(yè)鏈，各個(gè)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)原屬紅利底端，大型茶業(yè)基地量化生產(chǎn)，提高質(zhì)量降低成本同時(shí)，雖不能取代傳統(tǒng)茶農(nóng)家庭式生產(chǎn)經(jīng)營，無疑全方面擠壓排擠，無力整合，自生自滅，將導(dǎo)致原生茶文化缺失！將是茶消費(fèi)者的莫大損失！在商業(yè)利益日趨白日化，大量財(cái)團(tuán)壟斷式理念，將資金涌入茶葉生產(chǎn)，國內(nèi)茶已過剩，仍停滯于國內(nèi)消費(fèi)，熱衷于全產(chǎn)業(yè)鏈朋友，應(yīng)該多投入境外宣傳，讓茶文化遍布世界，更讓茶產(chǎn)業(yè)更活躍，走出國門